Quelles stratégies pour un
développement à long terme ?
Ces quinze dernières années, la croissance
des services marchands aux
entreprises et des services collectifs
devance celle des commerces et des
services privés aux ménages. Les plus
grandes villes captent les plus valorisées
de ces activités : hautes technologies,
fonctions de représentations,
entreprises culturelles, etc. La croissance
de l’emploi va aux pôles tertiaires
diversifiés et s’éloigne des
pôles industriels spécialisés ou à l’inverse
des villes moyennes faiblement
structurées. Contre la fracture sociale
qui accompagne cette polarisation spatiale
et économique, les services de
proximité constituent de timides palliatifs.