octobre 2013,
Cet article analyse la nouvelle stratégie de « proximité » de la grande distribution en France, afin d’identifier d’éventuelles modifications dans les relations entre la grande distribution et la ville. Il montre que le commerce de proximité développé par la grande distribution est le résultat d’un contexte particulier, aussi bien à l’échelle internationale que nationale, et même locale. Il souligne aussi que, contrairement aux apparences, ce commerce est moins un contre-modèle de l’hypermarché qu’une formule renouvelée des méthodes d’implantation et de gestion qui ont fait le succès de la grande distribution. En conséquence, les relations entre la grande distribution et la ville n’ont guère changé à l’échelle locale. Aux échelles plus petites, en revanche, ce commerce de proximité introduit de nouvelles tendances qui vont dans le sens d’une différenciation socioculturelle accrue, à l’intérieur des agglomérations comme au sein du réseau urbain français.
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